Allt fler projekt möter opinion, överklagas eller tappar tempo. Det bromsar byggandet, påverkar investeringar och skadar tilliten till planprocessen. Hur kan opinion hanteras så att både demokratiskt inflytande och genomförbarhet stärks samt hur tidigare förankring kan minska risken för låsningar?
I detta seminarium utgår vi från två konkreta case i Uppsala som belyser både med- och motgång i att hantera opinion. Med dessa som grund förs ett panelsamtal om demokrati, legitimitet, genomförbarhet och vikten av tidig förankring i processen. Erfarenheten visar att konflikter ofta uppstår när planeringen börjar i fel ände – i volymer och exploatering snarare än i platsens förutsättningar, kvaliteter och potential. När människor bjuds in först när förslagen redan är formulerade riskerar processen att låsa sig. Vi diskuterar vad som krävs för att gå från reaktiv opinionshantering till proaktivt medskapande.
Medverkande
Stefan Ränk, Koncernchef, Einar Mattsson
Joanna Berg, Affärsutvecklingschef, Nrep
Jan Ytterborn, Affärsområdesansvarig stadsutveckling, Strategisk Arkitektur
Johanna Munck af Rosenschöld, Vd, Strategisk Arkitektur
Monika Joelsson Vestlund, Samhällsbyggnadschef, Ekerö kommun